茶王出爐之后:斗茶賽熱度維系的N種方式
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茶王出爐之后:斗茶賽熱度維系的N種方式

十一月過半,各個地區(qū)的斗茶賽、茶王賽陸續(xù)進入收尾階段。近年來,除了巖茶、鐵觀音等歷來處于焦點的烏龍茶賽事外,紅茶、白茶、普洱茶等茶類賽事也愈發(fā)受到關注。

當流量與紅利涌向各類茶葉評比賽事,將另一個爭議焦點推向臺前——斗茶賽、茶王賽頒獎結束之后,如何持續(xù)維系賽事熱度?如何進一步實現(xiàn)獲獎茶的經濟效益落地?

△11月11日,第十六屆武夷山“中國茶鄉(xiāng)杯”茶王賽大眾審評現(xiàn)場(華祥苑供圖)

剖析賽事流量核心

如何突破茶王賽的“低谷效應”

讓我們先來復盤一場斗茶賽的開展歷程。

通常來說,賽事主辦方會在開賽前兩到三個月發(fā)布賽事啟動消息,在開賽前一個月左右正式啟動茶樣征收,以便留給行業(yè)充分的熱度發(fā)酵時間;正式開賽時,根據(jù)賽事規(guī)模與茶樣數(shù)量多少,初賽、復賽、決賽的審評周期在一周到兩周內不等,一般會在決賽當日公布獲獎名單,隨后根據(jù)不同安排,于次日或擇期舉辦頒獎典禮。

這一賽事整體流程中,大眾關注焦點無疑在于賽事審評與茶王出爐部分,這也意味著斗茶賽的整體流量峰值,呈現(xiàn)從低到高,而后不斷下滑的走勢。尤其是頒獎之后,大眾對這一賽事的關注,往往陡然下降。

△“說茶”/制圖

經濟學上有個概念叫“奧運低谷效應”,指的是許多城市在舉辦奧運會后,區(qū)別于賽事舉辦前與舉辦期間的高速增長,出現(xiàn)的經濟增長放緩現(xiàn)象?!皧W運低谷效應”出現(xiàn)的核心在于大眾關注與賽事流量的退場,而茶王賽后續(xù)熱度的衰減,則在于話題度與利益點的喪失。以處于“峰頂”的決賽與成績公布環(huán)節(jié)為例,關注度背后的支撐,是茶王話題爆點與大獎利益歸屬的勢能驅動,利好不再,流量自然下滑。

以此透視,賽事后續(xù)的熱度維系與效益轉化,關鍵在找到可持續(xù)的增勢方法。對此,頭部茶品牌的應對方法在于以下三個維度:

品質維穩(wěn):

以賽事中決出的好茶為媒,加強與茶農茶企聯(lián)系,穩(wěn)步提升產品品質。譬如八馬茶業(yè)立足產區(qū),通過構建茶產業(yè)協(xié)作體打造讓廣大茶農、茶企共同參與的價值共創(chuàng)型開放平臺。

渠道拓展:

依托品牌全國門店鋪陳,解決茶王茶、獲獎茶后續(xù)銷售問題。譬如華祥苑立足全國3600家門店矩陣,在全國鋪陳銷售渠道,為“中國茶鄉(xiāng)杯”茶王賽的賽事價值轉換提供支持。

長期主義堅守:

對相關賽事的長期運營推動,塑造差異化的賽事品牌。

△2023年武夷山市第19屆春茶評比賽(圖片來源:武夷山茶產業(yè))

當然,那些頭部品牌主導的茶王賽、斗茶賽,得益于品牌勢能加持,在后續(xù)效益落地上往往更容易實現(xiàn)。除此之外,還有哪些實現(xiàn)賽事后續(xù)熱度延續(xù)的切實解法?

從效益落地到傳播增量

延續(xù)斗茶賽熱度的N種方式

綜合當前茶行業(yè)與其他行業(yè)的做法,斗茶賽、茶王賽的熱度維系與效益轉化或許可以從以下幾個維度來探索。

用活動帶起營銷熱度

賦予賽事“二次生命”

既然話題度是賽事受到關注的核心要素之一,那么以此為要點延展,通過后續(xù)話題的再度制造,便能延續(xù)賽事本身熱度。近年來,頻繁開展的各類茶王茶品鑒會等活動,便是立足于此。

譬如海峽兩岸茶業(yè)交流協(xié)會發(fā)起的“斗茶中國行”系列品鑒活動,從2021年至今,已在全國各地舉辦超四百場,其品鑒茶來自“海峽杯”武夷巖茶茶王爭霸賽、中國白茶茶王爭霸賽、武夷山春茶評比賽等行業(yè)知名賽事。這些茶王品鑒會,在加持著賽事后續(xù)熱度的延續(xù)與獲獎茶知名度的提升。

△斗茶中國行活動集錦(斗茶賽系統(tǒng))

形式創(chuàng)新與呈現(xiàn)升級

塑造更特別的茶王產品

茶王茶、獲獎茶的產品開發(fā),是一場賽事中的首要收益落點。更具備新意與創(chuàng)意的開發(fā)理念與銷售渠道鋪陳,有利于收益的進一步拓展。

產品創(chuàng)新上,武夷星開發(fā)桐木村斗茶賽系列產品,均有四大認證體系,包括審評評委署名、獲獎茶證書、收藏編碼,和在線防偽二維碼;理想茶業(yè)曾發(fā)布匯集第15-18屆武夷山市春茶評比賽的獲獎茶產品合集,此類合集形式在原有的品質好茶基礎上,更加持上了一層收藏意味。

△桐木村斗茶賽系列產品(圖片來源:武夷星)

茶文旅綜合賦能

制造茶王賽“打卡地”

賽事與茶旅相結合,把活動舉辦地塑造為茶王賽“打卡地”,不失為延續(xù)賽事熱度的一種有效方式。

事實上,這種將活動和茶旅結合的模式早有實踐。2022年北京冬奧會舉辦期間接待各國運動員與隨隊官員的北京冬奧村,在賽后被打造為北投奧園1314和北投購物公園,成為集體育、文化、時尚、潮流于一身的“雙奧遺產網(wǎng)紅打卡地”。同樣思路套用在斗茶賽、茶王賽上,則可以塑造當?shù)囟凡铓v史與茶文化的地標。

△圖片來源:央視新聞

強化文化賦活

塑造長紅的賽事品牌

IP的打造,有利于強化斗茶賽/茶王賽的影響力,在大眾心中塑造對于賽事的認知,進而保持長期的持續(xù)關注。

此前因“一頓燒烤帶火一座城”的淄博,在爆火之后“查無此人”,除了供需衰退之外,還在于單一的燒烤產品無法滿足游客差異化的旅游需求,缺少深層的文化與品牌內核支撐。因此,塑造長紅的賽事品牌,在于要能講好賽事故事,讓文化成為延續(xù)熱度的內生動力。

△圖片來源:第一財經

各大賽事接連涌現(xiàn)的背景下,茶王賽與斗茶賽的發(fā)展需要追上時代變化。在尋求新解法的同時,打出知名度,持續(xù)提高整體賽事的影響力,如此,才有利于將賽事帶來的“流量”變?yōu)椤傲袅俊?,把短期熱度變?yōu)殚L期增長。

來源:說茶ShowCha

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